很長時間以來,我一直注意到一個現象,就是每當Google推出自己的新產品后,百度就在一段時間之后推出一個和Google產品功能非常類似的產品。
Google出了“地圖服務”后,Baidu也推出“百度地圖”,Google推出“桌面搜索”,Baidu就出“百度硬盤搜索”,Google出“工具欄”,Baidu也出“搜霸工具欄”,Google推出“新聞快訊訂閱”,百度也出“郵件新聞訂閱”,Google推出“Google Answers”,百度也出“百度知道”,Google推出“AdSense”,百度就出“百度主題推廣”。
當然,由此我們可以看到Baidu具有很強的開發能力,Google出什么產品,Baidu就能立刻模仿著出一個,但是這帶來的問題是:人們開始懷疑,Baidu難道自己一點創新都沒有嗎?或者因為Baidu沒有市場研究能力,只好模仿Google的現成產品?
當然,Baidu的贏利能力遠不如Google,Google就象我以前說的鲇魚效應一樣,推動了整個互聯網創新的步伐。當然,最終成功的也就是最優秀的創新者了。
對于百度,我不禁要問,這樣一個IT界的知名企業,如果自己產品的大部分功能都只能模仿自競爭對手,那他除了模仿,還會做別的嗎?