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南方周末的重磅文章《漩渦中的中國首富李彥宏》一文中寫到，“李彥宏認為，‘技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵。’……李彥宏將微軟描述為‘寸土必爭’的‘邪惡帝國’，十余年后，他所創建和領導的公司面臨著同樣的指控。百度不僅在做搜索，還在做實時通訊、電子商務、博客、微博、輸入法、瀏覽器、壓縮軟件……甚至還做過一段時間的內容生產。”
從某種角度來看，百度的發展似乎一帆風順，2011年3月10日出爐的福布斯全球富豪排行榜中，內地首富名號被百度CEO李彥宏摘得。3月24日，百度市值超過騰訊，成為目前市值最高的中國互聯網企業，這也是騰訊自2006年以來，首次丟掉中國互聯網企業市值第一的頭銜。
而在另外一方面，百度似乎一下子成為了國內互聯網行業的“眾矢之的”，競價排名非議頗多、百度文庫侵權風波搞的百度灰頭土臉，被迫道歉、當當網等合作伙伴紛紛封殺百度廣告，乃至于百度自營的“有啊”黯然關停，百度MP3被迫轉型，各種問題都在一夜間爆發，百度成為互聯網行業的“眾矢之的”和“頭號公敵”。
百度的盈利模式非常簡單其易于理解，就是“競價排名”，百度的“競價排名”早期很臟，那時在百度搜索“癌癥”，要翻到第七八頁才能得到正常的搜索結果，而前面的七八頁全是贊助商出錢買的廣告位，在眾人的猛烈抨擊下，百度不得不做出一些修改，減少了廣告的數量。
但是百度在“侵犯版權”方面的行為卻更甚，在百度貼吧已經出現侵權的勢頭后，百度反而又推出的百度百科、百度文庫等系列網站，這些網站雖然給百度帶來了很多流量，卻存在大量侵權的內容，嚴重損害了內容創造者的利益，最終引來作家和出版社的圍攻，自身的聲譽受到了嚴重影響。
對于第三方網站來說，百度對于原創文章的排名也不如Google，搜素很多關鍵字，排在前面的都是百度自己的網站，如百度百科、百度知道等，儼然成為了“百度站內搜索”，而Google則更多把原創文章排在前面。
框計算
面對種種困境，百度也在思考未來的盈利模式，蘋果應用商店的成功引起了百度的關注，百度也開始打造自己的應用商店，試圖通過所謂的“框計算”應用開放平臺來“建成一個新的生態體系”，把搜索框變成類似蘋果AppStore這樣的應用平臺，提供應用和服務；對用戶來說，有利于用戶體驗，幫用戶節約時間；對開發者來說，開發者或運營商可以將應用直接提交到百度應用開放平臺，并實現最佳位置和最佳形式的搜索結果直接展現。
百度“框計算”實現了對快遞、影視劇、機票和購物等垂直搜索的流量截取，百度數據開放平臺導致相對美觀、全面的第一條搜索結果會截取到大部分的流量，大型的企業或軟件開發商從中獲取流量，小網站則喪失掉這部分的流量。
和競價排名相比，應用平臺的商業模式主要是“免費+廣告”的商業模式。目前這個開放平臺（應用商店）以百度搜索框為核心，缺少客戶端（百度瀏覽器可能是未來的客戶端），由于百度的用戶通常不愿付費，因此在上面做收費服務較為困難，大部分應用以個人應用為主，電子商務類應用很少，第三方開發者的商業模式通常只能采取“免費+廣告”，其盈利難以和蘋果應用商店相比，百度的“免費”模式顯然是應用商店的最大挑戰。
結論
可以看出，百度雖然取得了一些成功，但并不是依靠純粹的技術和創新獲勝，如果不是Google經常間歇性的被屏蔽，中國的搜索引擎市場也不會是今天這個樣子，百度贏了市場，失去了口碑。一個可以隨意侵犯作家的版權，給錢就可以刪除負面消息，競價排名發布假藥廣告，這樣的企業竟然可以成為中國市值第一的互聯網企業，這的確是個劣幣驅逐良幣的時代。
